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RISKOTERIA · Haftung und Verantwortung
Sie übernehmen Verantwortung.
Wissen Sie auch, wofür Sie einstehen?
Erst verstehen. Dann entscheiden. Dann absichern.
Ein Bauteil fällt aus. Ihr Auftraggeber meldet einen Schaden
und verweist auf die vereinbarten Lieferbedingungen.
Plötzlich stehen Fragen im Raum: Was ist passiert?
Wer trägt welche Verantwortung? Und was davon ist
tatsächlich versichert?
Mit dem RISKOTERIA-Prinzip betrachten wir Ihre Tätigkeiten,
Produkte, vertraglichen Zusagen und die Verantwortung Ihrer
Geschäftsführung im Zusammenhang. Damit aus einer angenommenen
Sicherheit eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage wird.
Haftungsrisiken gemeinsam einordnen
Welche Zusagen tragen Sie mit?
„Dafür haben wir eine Haftpflichtversicherung.“
Entscheidend ist, ob Ihr Schutz zu Ihren tatsächlichen
Leistungen und übernommenen Verpflichtungen passt.
Wir fragen nach, bevor aus einer ungeprüften Annahme
eine finanzielle Belastung wird.
01 / BETRIEB UND TÄTIGKEITEN
Bildet Ihre Police Ihren heutigen Betrieb ab?
Neue Leistungen, Montage beim Kunden, Wartung oder
Arbeiten an fremden Sachen: Wir betrachten, was Ihr
Unternehmen tatsächlich tut und wie diese Tätigkeiten
im Versicherungsvertrag beschrieben sind.
Dazu gehören die beteiligten Unternehmen, Standorte,
Absatzmärkte und gegebenenfalls eingesetzte
Nachunternehmer. Gemeinsam klären wir, welche
Veränderungen bisher noch nicht im Schutz
berücksichtigt wurden.
Welche Leistung bieten Sie heute an, die bei
Abschluss Ihrer Police noch keine Rolle spielte?
02 / PRODUKTE UND FOLGEN
Wo endet Ihr Bauteil – und wo beginnt das Risiko?
Wir verfolgen gedanklich den Weg Ihres Produkts:
Wird es eingebaut, weiterverarbeitet oder mit anderen
Produkten verbunden? Welche Folgen hätte ein Fehler
beim nächsten Verarbeitungsschritt oder beim Endkunden?
Personen- und Sachschäden, Aus- und Einbaukosten,
Schäden durch Weiterverarbeitung oder Rückrufkosten
betrachten wir getrennt. Wir prüfen, welche dieser
Risiken Ihr Vertrag erfasst und wo zusätzliche
Vereinbarungen erforderlich sein können.
Kennen Sie die Verwendung Ihrer Produkte und die
möglichen Folgen eines Fehlers ausreichend genau?
03 / VERTRÄGE MIT AUFTRAGGEBERN
Was haben Sie zugesagt?
Lieferbedingungen, Qualitätsvereinbarungen,
Freistellungen, Garantien oder Vertragsstrafen
verdienen einen genauen Blick. Wir betrachten,
welche Verpflichtungen Sie übernehmen und ob
dafür Versicherungsschutz vorgesehen ist.
Eine vertragliche Zusage ist nicht automatisch
mitversichert. Deshalb gleichen wir relevante
Klauseln mit den Bedingungen Ihrer Police ab.
Fragen zur rechtlichen Wirksamkeit oder Gestaltung
klären Sie mit Ihrer anwaltlichen Beratung;
wir bringen die versicherungsbezogene Perspektive ein.
Welche Haftungszusage sollten Sie vor der nächsten
Unterschrift mit Ihrem Versicherungsschutz abgleichen?
04 / GESCHÄFTSFÜHRUNG
Wie ist Ihre persönliche Verantwortung abgesichert?
Wir betrachten Ihre Rolle als Geschäftsführer oder
Gesellschafter-Geschäftsführer: Welche Aufgaben,
Zuständigkeiten und Kontrollen sind organisiert?
Wie werden wesentliche Entscheidungen und ihre
Grundlagen dokumentiert?
Für Ihre D&O-Absicherung prüfen wir unter anderem
den versicherten Personenkreis, die erfassten
Tätigkeiten, Versicherungssummen, Ausschlüsse und
zeitlichen Regelungen. Auch die Behandlung von
Ansprüchen nach einem Ausscheiden aus der
Geschäftsführung gehört in diese Betrachtung.
Wissen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihre
D&O-Versicherung bei einem Anspruch gegen Sie
persönlich eintritt?
05 / ANSPRÜCHE UND VERTEIDIGUNG
Wer begleitet Sie, wenn ein Vorwurf im Raum steht?
Wir klären, wie ein Anspruch gemeldet wird, welche
Unterlagen benötigt werden und wie die Abstimmung
mit Versicherer und anwaltlicher Beratung organisiert
ist. Dabei betrachten wir auch die vertraglichen
Regelungen zur Prüfung und Abwehr von Ansprüchen.
Für strafrechtliche Vorwürfe prüfen wir gesondert,
ob ein passender Strafrechtsschutz besteht und
welche Voraussetzungen, Grenzen und Kostenregelungen
vereinbart sind.
Sind Ansprechpartner und Meldewege klar, bevor die
erste Forderung auf Ihrem Tisch liegt?
So wird daraus RISKOTERIA.
Wir hören hin, fragen nach und übersetzen komplexe
Zusammenhänge in verständliche Entscheidungen.
Schritt für Schritt:
-
Risiken identifizieren:
Tätigkeiten, Produkte, Zusagen und persönliche
Verantwortungsbereiche erfassen.
-
Risiken analysieren:
Mögliche Schadenfolgen und die finanzielle
Tragweite einordnen.
-
Risiken reduzieren:
Abläufe, Zuständigkeiten, Dokumentation und
den Umgang mit Vertragszusagen verbessern.
-
Restrisiken gezielt übertragen:
Den verbleibenden Bedarf mit Versicherungsbedingungen
und vereinbarten Grenzen abgleichen.
-
Schutz regelmäßig überprüfen:
Neue Produkte, Märkte, Verträge und Aufgaben
berücksichtigen – und bisherige Annahmen
erneut hinterfragen.
Klarheit vor der nächsten Zusage.
Sie gewinnen einen verständlichen Überblick darüber,
welche Verantwortung Sie tragen, wo offene Fragen
liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
-
Zusammenhänge erkennen:
Eine Risikolandkarte verbindet betriebliche Tätigkeiten,
vertragliche Zusagen und mögliche Schadenfolgen.
-
Prioritäten setzen:
Sie erkennen, welche Verträge oder Tätigkeiten
zuerst Aufmerksamkeit benötigen.
-
Schutz nachvollziehen:
Erwartungen, Versicherungssummen und Bedingungen
werden konkret miteinander abgeglichen.
-
Bewusst entscheiden:
Sie können besser einordnen, welche Risiken Sie
reduzieren, selbst tragen oder gezielt absichern
möchten.
Drei Fragen für einen ersten Blick.
Welche Vereinbarung mit einem Auftraggeber
sollten wir zuerst ansehen?
Wählen Sie einen wichtigen Kundenvertrag samt
Lieferbedingungen und ergänzenden Vereinbarungen.
Wir schauen auf die versicherungsbezogenen Fragen
und halten fest, wo eine rechtliche Klärung
erforderlich ist.
Welche Folgen könnte ein fehlerhaftes Produkt
beim Kunden auslösen?
Betrachten Sie den weiteren Einsatz: Einbau,
Verarbeitung, Ausfall oder Austausch. Eine konkrete
Anwendung hilft, den tatsächlichen Versicherungsbedarf
verständlich zu machen.
Wann wurde Ihre persönliche Absicherung
zuletzt überprüft?
Denken Sie an neue Aufgaben, weitere Gesellschaften
oder Veränderungen im Gesellschafterkreis.
Für den Abgleich benötigen wir den aktuellen
Vertrag einschließlich seiner Nachträge.
PS: Das größte Risiko liegt selten im fehlenden Schutz,
sondern meist in falschen Annahmen.
Fachliche Orientierung
GDV: Musterbedingungen zur Haftpflichtversicherung
und D&O
Für den konkreten Abgleich betrachten wir Ihre
individuell vereinbarten Bedingungen und Nachträge.