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RISKOTERIA · Haftung und Verantwortung

Sie übernehmen Verantwortung. Wissen Sie auch, wofür Sie einstehen?

Erst verstehen. Dann entscheiden. Dann absichern.

Ein Bauteil fällt aus. Ihr Auftraggeber meldet einen Schaden und verweist auf die vereinbarten Lieferbedingungen. Plötzlich stehen Fragen im Raum: Was ist passiert? Wer trägt welche Verantwortung? Und was davon ist tatsächlich versichert?

Mit dem RISKOTERIA-Prinzip betrachten wir Ihre Tätigkeiten, Produkte, vertraglichen Zusagen und die Verantwortung Ihrer Geschäftsführung im Zusammenhang. Damit aus einer angenommenen Sicherheit eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage wird.

Haftungsrisiken gemeinsam einordnen

Welche Zusagen tragen Sie mit?

„Dafür haben wir eine Haft­pflichtversicherung.“ Entscheidend ist, ob Ihr Schutz zu Ihren tatsächlichen Leistungen und übernommenen Verpflichtungen passt. Wir fragen nach, bevor aus einer ungeprüften Annahme eine finanzielle Belastung wird.

01 / BETRIEB UND TÄTIGKEITEN

Bildet Ihre Police Ihren heutigen Betrieb ab?

Neue Leistungen, Montage beim Kunden, Wartung oder Arbeiten an fremden Sachen: Wir betrachten, was Ihr Unternehmen tatsächlich tut und wie diese Tätigkeiten im Versicherungsvertrag beschrieben sind.

Dazu gehören die beteiligten Unternehmen, Standorte, Absatzmärkte und gegebenenfalls eingesetzte Nachunternehmer. Gemeinsam klären wir, welche Veränderungen bisher noch nicht im Schutz berücksichtigt wurden.

Welche Leistung bieten Sie heute an, die bei Abschluss Ihrer Police noch keine Rolle spielte?

02 / PRODUKTE UND FOLGEN

Wo endet Ihr Bauteil – und wo beginnt das Risiko?

Wir verfolgen gedanklich den Weg Ihres Produkts: Wird es eingebaut, weiterverarbeitet oder mit anderen Produkten verbunden? Welche Folgen hätte ein Fehler beim nächsten Verarbeitungsschritt oder beim Endkunden?

Per­sonen- und Sachschäden, Aus- und Einbaukosten, Schäden durch Weiterverarbeitung oder Rückrufkosten betrachten wir getrennt. Wir prüfen, welche dieser Risiken Ihr Vertrag erfasst und wo zusätzliche Vereinbarungen erforderlich sein können.

Kennen Sie die Verwendung Ihrer Produkte und die möglichen Folgen eines Fehlers ausreichend genau?

03 / VERTRÄGE MIT AUFTRAGGEBERN

Was haben Sie zugesagt?

Lieferbedingungen, Qualitätsvereinbarungen, Freistellungen, Garantien oder Vertragsstrafen verdienen einen genauen Blick. Wir betrachten, welche Verpflichtungen Sie übernehmen und ob dafür Versicherungsschutz vorgesehen ist.

Eine vertragliche Zusage ist nicht automatisch mitversichert. Deshalb gleichen wir relevante Klauseln mit den Bedingungen Ihrer Police ab. Fragen zur rechtlichen Wirksamkeit oder Gestaltung klären Sie mit Ihrer anwaltlichen Beratung; wir bringen die versicherungsbezogene Perspektive ein.

Welche Haftungszusage sollten Sie vor der nächsten Unterschrift mit Ihrem Versicherungsschutz abgleichen?

04 / GESCHÄFTSFÜHRUNG

Wie ist Ihre persönliche Verantwortung abgesichert?

Wir betrachten Ihre Rolle als Geschäftsführer oder Gesellschafter-Geschäftsführer: Welche Aufgaben, Zuständigkeiten und Kontrollen sind organisiert? Wie werden wesentliche Entscheidungen und ihre Grundlagen dokumentiert?

Für Ihre D&O-Absicherung prüfen wir unter anderem den versicherten Per­sonenkreis, die erfassten Tätigkeiten, Versicherungssummen, Ausschlüsse und zeitlichen Regelungen. Auch die Behandlung von Ansprüchen nach einem Ausscheiden aus der Geschäftsführung gehört in diese Betrachtung.

Wissen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihre D&O-Versicherung bei einem Anspruch gegen Sie persönlich eintritt?

05 / ANSPRÜCHE UND VERTEIDIGUNG

Wer begleitet Sie, wenn ein Vorwurf im Raum steht?

Wir klären, wie ein Anspruch gemeldet wird, welche Unterlagen benötigt werden und wie die Abstimmung mit Versicherer und anwaltlicher Beratung organisiert ist. Dabei betrachten wir auch die vertraglichen Regelungen zur Prüfung und Abwehr von Ansprüchen.

Für strafrechtliche Vorwürfe prüfen wir gesondert, ob ein passender Strafrechtsschutz besteht und welche Voraussetzungen, Grenzen und Kostenregelungen vereinbart sind.

Sind Ansprechpartner und Meldewege klar, bevor die erste Forderung auf Ihrem Tisch liegt?

So wird daraus RISKOTERIA.

Wir hören hin, fragen nach und übersetzen komplexe Zusammenhänge in verständliche Entscheidungen. Schritt für Schritt:

  1. Risiken identifizieren: Tätigkeiten, Produkte, Zusagen und persönliche Verantwortungsbereiche erfassen.
  2. Risiken analysieren: Mögliche Schadenfolgen und die finanzielle Tragweite einordnen.
  3. Risiken reduzieren: Abläufe, Zuständigkeiten, Dokumentation und den Umgang mit Vertragszusagen verbessern.
  4. Restrisiken gezielt übertragen: Den verbleibenden Bedarf mit Versicherungsbedingungen und vereinbarten Grenzen abgleichen.
  5. Schutz regelmäßig überprüfen: Neue Produkte, Märkte, Verträge und Aufgaben berücksichtigen – und bisherige Annahmen erneut hinterfragen.

Klarheit vor der nächsten Zusage.

Sie gewinnen einen verständlichen Überblick darüber, welche Verantwortung Sie tragen, wo offene Fragen liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

  • Zusammenhänge erkennen: Eine Risikolandkarte verbindet betriebliche Tätigkeiten, vertragliche Zusagen und mögliche Schadenfolgen.
  • Prioritäten setzen: Sie erkennen, welche Verträge oder Tätigkeiten zuerst Aufmerksamkeit benötigen.
  • Schutz nachvollziehen: Erwartungen, Versicherungssummen und Bedingungen werden konkret miteinander abgeglichen.
  • Bewusst entscheiden: Sie können besser einordnen, welche Risiken Sie reduzieren, selbst tragen oder gezielt absichern möchten.

Drei Fragen für einen ersten Blick.

Welche Vereinbarung mit einem Auftraggeber sollten wir zuerst ansehen?

Wählen Sie einen wichtigen Kundenvertrag samt Lieferbedingungen und ergänzenden Vereinbarungen. Wir schauen auf die versicherungsbezogenen Fragen und halten fest, wo eine rechtliche Klärung erforderlich ist.

Welche Folgen könnte ein fehlerhaftes Produkt beim Kunden auslösen?

Betrachten Sie den weiteren Einsatz: Einbau, Verarbeitung, Ausfall oder Austausch. Eine konkrete Anwendung hilft, den tatsächlichen Versicherungsbedarf verständlich zu machen.

Wann wurde Ihre persönliche Absicherung zuletzt überprüft?

Denken Sie an neue Aufgaben, weitere Gesellschaften oder Veränderungen im Gesellschafterkreis. Für den Abgleich benötigen wir den aktuellen Vertrag einschließlich seiner Nachträge.

Beginnen wir mit einer konkreten Zusage.

Aus meiner über 20-jährigen versicherungstechnischen Erfahrung auf Unternehmerseite weiß ich, wie wichtig Hinhören und verständliches Übersetzen sind. Bringen Sie einen Vertrag, eine offene Haftungsfrage oder ein Beispiel aus Ihrem Betrieb mit. Gemeinsam klären wir, welche Annahme wir zuerst prüfen sollten.

Eine erste Standortbestimmung oder Zweitmeinung setzt keinen Maklerwechsel voraus.

Erstgespräch zu Haftung und Verantwortung anfragen

Daniel Diwiki · DVSC GmbH
07121 6970197
dd@ver­sicherngehtheuteanders.de

PS: Das größte Risiko liegt selten im fehlenden Schutz, sondern meist in falschen Annahmen.

Fachliche Orientierung

GDV: Musterbedingungen zur Haft­pflichtversicherung und D&O

Für den konkreten Abgleich betrachten wir Ihre individuell vereinbarten Bedingungen und Nachträge.